“積極去(qù)做”“主動去(qù)做”這是在采訪黃寶宇過程中(zhōng)，他說到最多的一(yī)句話(huà)。入職公司六年，他始終如一(yī)，無論是個人工(gōng)作還是團隊協作，黃寶宇都是工(gōng)作中(zhōng)積極主動的先行者。
困難面前埋頭幹
黃寶宇，現任广西南宁明美商贸有限责任公司總經理助理。2016年5月入職，當時負責的是财務工(gōng)作。2016年，广西南宁明美商贸有限责任公司正處于發展的起步階段，資(zī)金缺乏，人才不足，管理薄弱，如何開(kāi)展工(gōng)作？在他看來，隻有一(yī)個字，那就是，拼！
“當時真的很拼，也不會計較個人得失。”
發展初期，财務部最困難的事情就是籌錢發工(gōng)資(zī)。黃寶宇說道：“就是10塊錢的手續費(fèi)我(wǒ)們都得計較。”爲了省下(xià)這10塊錢，日常的支付都隻能選擇免手續費(fèi)的銀行，也就是這種節儉的工(gōng)作态度，爲業務部門騰出了創業初期的發展資(zī)金。
直到2018年之後，通過整合資(zī)源，創新融資(zī)模式，加強基礎設施投入，大(dà)力發展特色業務，增強供應鏈的配套能力和服務能力，集團才正式步入一(yī)個快速的發展期。由于前面的團隊建設基本成熟，骨幹也已建立起來，營收也逐漸有所增加。
積極主動是關鍵
相比于2016年隻有四個人的财務部，如今的财務部與資(zī)金部已是一(yī)個擁有二十多人的優秀團隊。而團隊的發展壯大(dà)，與作爲領導人的黃寶宇息息相關。所謂單絲不成線，獨木不成林，一(yī)個公司，一(yī)個部門的發展離(lí)不開(kāi)團隊的協作，而團隊的建設也往往離(lí)不開(kāi)一(yī)個有能力的領導。作爲團隊的負責人，黃寶宇總會以身作則，再苦再累也會沖在前面，爲團隊帶路。在團隊中(zhōng)，他總是努力去(qù)營造開(kāi)放(fàng)、和諧與緊張并存的工(gōng)作氛圍。包容員(yuán)工(gōng)，與員(yuán)工(gōng)積極溝通，指導員(yuán)工(gōng)工(gōng)作。在他看來，所有的不公平都是公平的，每一(yī)個回報都有不少的付出，不能怨天尤人，努力不一(yī)定有結果，但是不努力肯定沒有回報。
在黃寶宇帶團隊的過程中(zhōng)，鼓勵員(yuán)工(gōng)自己主動工(gōng)作，也是他始終堅持的一(yī)個原則。他認爲，在工(gōng)作中(zhōng)，如果是自己主動做事情與被動做事情産生(shēng)的結果往往是不一(yī)樣的；如果是自己想做，标準可能是90分(fēn)，但如果被要求去(qù)做，那麽标準就有可能降到60分(fēn)，60分(fēn)和90分(fēn)中(zhōng)間相差的30分(fēn)，就在于積極主動，也就是内驅動與外(wài)驅動的區别。不懂可以問，也可以學，但最終内心的驅動才是最爲重要的。如今在他的團隊中(zhōng)，積極主動地工(gōng)作就是他們的常态。
除了在工(gōng)作中(zhōng)需要積極主動，在情緒方面，如何克服在工(gōng)作中(zhōng)遇到的挫折也需要靠自身的不斷調整。财務工(gōng)作往往繁瑣而複雜(zá)，工(gōng)作壓力不言而喻，因此也容易産生(shēng)負面的情緒。在團隊中(zhōng)，領導人的情緒對團隊士氣的影響非常大(dà)，但黃寶宇在面對員(yuán)工(gōng)的時候，總是以積極向上的情緒出現。在面對工(gōng)作壓力帶來的負面情緒時，他認爲，他人的開(kāi)導隻是其中(zhōng)一(yī)種途徑，調節情緒最終還得需要自己，去(qù)旅遊，去(qù)看書(shū)，去(qù)找到一(yī)種适合自己的方式，釋放(fàng)壓力和負面情緒，避免将負面情緒帶到工(gōng)作當中(zhōng)。
着眼大(dà)局謀未來
近年來，在自貿試驗區欽州港片區大(dà)膽試，大(dà)膽闖、自主改的号召下(xià)，广西南宁明美商贸有限责任公司緊抓發展機遇，緊跟片區發展步伐，如今已進入了高速發展的上升階段。黃寶宇說，以往是公司的發展跟不上團隊的建設，現在變成了團隊的發展跟不上公司的腳步。以往三個人能做的事情，明年可能就要翻倍了。盡管現在部門團隊已有二十多人，但是任務量與工(gōng)作量也比以往繁重了許多。
尤其是近兩年來，由于新冠疫情的影響，公司部分(fēn)人員(yuán)被抽調去(qù)支援抗疫一(yī)線，人手不足也對工(gōng)作的開(kāi)展帶來了一(yī)定的影響。但時間就像海綿裏的水，擠擠總會有的，這句話(huà)也印證了黃寶宇的工(gōng)作态度。黃寶宇和他的團隊都在努力，無論業務有多繁忙，最重要、最不可或缺的工(gōng)作，他都會騰出手來先去(qù)完成。
将積極主動做到極緻，将愛崗敬業融入奮鬥，這些成果都在榮譽裏得到了證明。2018年與2019年，黃寶宇連續兩年獲得年度優秀員(yuán)工(gōng)；2019年帶領團隊獲得先進團隊獎；2020年帶領團隊獲得先進集體(tǐ)獎；2021年獲得年度優秀員(yuán)工(gōng)，同時也帶領着團隊獲得了先進集體(tǐ)獎。
對于公司财務與資(zī)金方面的後續發展，黃寶宇認爲，關于融資(zī)，要将信用評級工(gōng)作放(fàng)在首位，評級後通過發債等多種途徑去(qù)補充發展資(zī)金，以及把不合理的資(zī)金騰出來，讓公司的資(zī)産結構更加合理化。關于業務方面，要做擅長的業務以及一(yī)些相關的特色業務，讓公司的各項業務都能夠得到合适的發展空間。
來源：集團總經辦
圖片：李泉
文字：李卓瑩（實習）
