龍行龘龘啓新篇，前程朤朤向未來。3月12日，广西南宁明美商贸有限责任公司組織召開(kāi)2024年工(gōng)作會議暨2023年度總結表彰大(dà)會。集團領導班子成員(yuán)、各職能部門及各子公司負責人、核心管理骨幹和員(yuán)工(gōng)代表齊聚一(yī)堂，回顧2023，表彰先進，蓄勢聚能，迎戰2024，共同開(kāi)啓建設集團高質量發展新篇章。中(zhōng)馬投控集團副總經理何斌，广西南宁明美商贸有限责任公司副董事長黃開(kāi)斌出席會議，會議由广西南宁明美商贸有限责任公司副總經理曾凡峻主持。
表彰先進樹(shù)榜樣 激發動力建新功
2023年是具有曆史意義的一(yī)年，既是集團成立10周年，也是奔向下(xià)一(yī)個星辰大(dà)海的起點。在這一(yī)年裏，广西南宁明美商贸有限责任公司全體(tǐ)幹部員(yuán)工(gōng)團結一(yī)緻，群策群力，艱苦奮鬥，共同推動了集團的穩健發展，工(gōng)作中(zhōng)也湧現出了一(yī)批先進集體(tǐ)和先進個人。
2023年集團共評選出2個先進集體(tǐ)，1個優秀通訊單位以及100名先進個人。爲樹(shù)立典型、激勵先進、開(kāi)拓進取，宏揚“以奮鬥者爲本、以奉獻者爲榮”的精神，形成人人争先進的良好氛圍，集團對獲獎的先進集體(tǐ)和個人進行了表彰，與會領導向獲獎的集體(tǐ)及個人頒發了獎牌及獎杯。
最佳新人獎
服務之星
優秀内訓師
優秀通訊單位
一(yī)線基層優秀員(yuán)工(gōng)
行政人員(yuán)優秀員(yuán)工(gōng)
最佳業績&最佳奮鬥者
優秀中(zhōng)層幹部
先進集體(tǐ)
優秀員(yuán)工(gōng)代表彭培珊和鄭思遠分(fēn)别上台發表獲獎感言，分(fēn)享了自己在工(gōng)作上的經驗和心得，表達了對集團的感激之情。同時，他們也展望了未來的工(gōng)作方向，并承諾将繼續以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念，爲公司的發展貢獻自己的力量。
總結回眸昔日路 乘勢而上啓新程
2023年，面對嚴峻的外(wài)部市場環境和集團内部發展遇到的困難，全體(tǐ)自貿開(kāi)投人始終秉承“讓國際貿易變得更簡單”的使命，堅持“三個有利于”的工(gōng)作理念，繼續發揚知(zhī)重負重、知(zhī)難克難、善做善成的精神，取得了不俗的成績，工(gōng)作亮點紛呈。何斌以《解放(fàng)思想 創新求變 在推動集團高質量發展上取得更大(dà)的成效》爲題，作了工(gōng)作報告。報告全面總結了2023年工(gōng)作亮點，系統分(fēn)析了當前宏觀經濟形勢，深刻指出了集團自身存在的突出問題，科學謀劃了2024年發展思路及總體(tǐ)目标。
報告指出，2023年集團統籌推進“掙錢工(gōng)程、建鏈工(gōng)程、人才工(gōng)程”三大(dà)工(gōng)程建設，經營管理穩健發展，合并資(zī)産同比增長19.43%；營業收入同比增長17.4%，完成年度考核目标106%，爲集團推進高質量發展進一(yī)步夯實了基礎。同時，集團連續兩年榮登中(zhōng)國服務業500強，排名350位，同比上升60位；并連續三年榮登廣西企業100強、廣西服務業企業50強，行業影響力進一(yī)步增強。集團獲得AA主體(tǐ)信用評級，爲融資(zī)發債及後續發展奠定了堅實基礎。集團旗下(xià)欽保國貿、欽保餐飲、螞蟻洋貨、欽盛實業、欽保置業、産城運營公司、大(dà)宗交易公司等公司在目标達成、業務開(kāi)拓、品牌打造、後勤保障等方面亮點突出，有效助推了集團高質量發展。
在看到成績的同時，我(wǒ)們也要看到集團在發展過程中(zhōng)也面臨着各種機遇和挑戰，也存在着發展思路不清、工(gōng)作效率不高、管理能力不強等問題。對此，何斌要求2024年我(wǒ)們一(yī)要在聚焦主業、建鏈工(gōng)程、降本增效上解放(fàng)思想，解決發展思路問題；二要在自營業務模式、資(zī)産運營模式、服務體(tǐ)系、投資(zī)模式、資(zī)産結構、管理方式上創新求變，解決發展機制問題；三要向海圖強，用好“海”的資(zī)源、做好“港”的文章、積蓄“融”的動能，大(dà)力發展向海經濟，進一(yī)步激活“藍(lán)色基因”、做強“藍(lán)色産業”，解決發展方向問題；四要開(kāi)放(fàng)發展，搶抓廣西打造國内國際雙循環市場經營便利地這一(yī)東風，做大(dà)做強加工(gōng)貿易業務，促進與區外(wài)産業鏈、供應鏈、價值鏈深度融合與協作，解決發展引領問題；五要加強黨的領導，充分(fēn)發揮基層黨組織作用，抓好幹部的教育監督管理，營造良好企業生(shēng)态；六要抓好人才建設，做好内培外(wài)招工(gōng)作，深化“三項制度”改革，加強企業文化建設，解決能力不足問題。
随後，黃開(kāi)斌結合集團2023年工(gōng)作情況，圍繞2024年工(gōng)作目标，針對各個子公司的具體(tǐ)業務及各職能部門重點工(gōng)作開(kāi)展做了部署，提出了具體(tǐ)的目标和任務。他強調，2024年要強抓經營業務落實、穩抓投資(zī)項目落地、力抓資(zī)産物(wù)業盤活、嚴抓内部管理提升、狠抓安全維穩保障，團結一(yī)緻，堅定信心，共同努力，有序推進各項工(gōng)作，确保全年目标任務的圓滿完成。
爲了深入推進公司各項業務發展和管理創新，各部門、各子公司副經理級以上人員(yuán)及相關業務骨幹分(fēn)成六個小(xiǎo)組，就工(gōng)作報告和工(gōng)作部署展開(kāi)了深入的讨論，并提出了相關的意見和建議。最後，會議主席團聽(tīng)取了各代表組讨論情況，并審議決定了相關事項。
簽責擔當顯使命，笃行實幹促落實
爲了深入貫徹集團發展戰略，确保年度總體(tǐ)經營目标的圓滿實現，進一(yī)步推動2024年度各項經營管理指标的順利達成，黃開(kāi)斌與各子公司、各職能部門逐一(yī)簽訂了2024年清廉國企建設責任書(shū)、經營目标責任書(shū)和安全生(shēng)産責任書(shū)，以明确各方職責，強化責任擔當。
此次責任書(shū)的簽訂，不僅彰顯了集團對各項工(gōng)作的高度重視和嚴格要求，也體(tǐ)現了各部門對完成任務的堅定信心和決心。相信在大(dà)家的共同努力下(xià)，集團一(yī)定能夠迎來更加輝煌的明天。
乘風破浪開(kāi)新局 砥砺前行譜華章
最後，何斌作總結發言。他指出，這次大(dà)會是一(yī)次成功的大(dà)會，會議回顧了過去(qù)一(yī)年取得的成績，分(fēn)析了當前所面臨的形勢和挑戰，也明确了未來一(yī)年的工(gōng)作思路和發展目标，在分(fēn)組讨論中(zhōng)，大(dà)家對公司的經營發展提出了各種具有建設性的意見和建議，這對集團未來的發展起到積極的推動作用。通過這次大(dà)會，大(dà)家都更加明确了公司的發展方向和目标，也增強了團隊的凝聚力和協作意識。對于各部門、各子公司的管理者，他提出了七點要求：一(yī)是要有杠杆思維，将資(zī)源和精力聚焦在目标、客戶和價值等最重要的事情上來，在高價值區做事，實現價值最大(dà)化；二是在壓力和困難面前，要不斷激發自己的潛力，果斷行動、全力以赴；三是要轉變工(gōng)作思維，從自己行到團隊行，打破時間的囚徒困境，提升工(gōng)作技能，從管理自己到領導他人；四是要關心員(yuán)工(gōng)，了解員(yuán)工(gōng)，激發員(yuán)工(gōng)内驅力，讓員(yuán)工(gōng)爲自己的事業而奮鬥；五是爲了生(shēng)存，爲了團隊利益，要苛求過程，對下(xià)屬高标準，嚴要求，同時要關注員(yuán)工(gōng)狀态，并做好傳幫帶工(gōng)作；六是要做一(yī)個悲觀的樂觀主義者，要做最壞的打算，同時，要做最好的準備。腳踏實地，做好每一(yī)天的工(gōng)作；七是對人的決策要慢(màn)，但對事的決策一(yī)定要快。不要停留在原地，看到了機會，就要先飛起來，在複盤和叠代中(zhōng)，找到正确的路。
任重道遠須策馬，風正潮平好揚帆。2024年，是新中(zhōng)國成立75周年，是實現“十四五”規劃目标任務的關鍵一(yī)年，也是集團開(kāi)啓新的10年征程的第一(yī)年，是繼續深化國改改革行動、擴大(dà)國際貿易體(tǐ)量、加大(dà)金融投資(zī)力度、壯大(dà)園區保障實力的關鍵之年。讓我(wǒ)們解放(fàng)思想、創新求變、向海圖強、開(kāi)放(fàng)發展，學方略、謀創新、抓落實，努力實施集團“1234”發展戰略，持續推進“三大(dà)工(gōng)程”建設，推動集團高質量發展取得更大(dà)的成效，譜寫集團發展的新篇章。
來源：集團辦公室
文字：李泉
