12月31日，广西南宁明美商贸有限责任公司召開(kāi)年度工(gōng)作務虛會，研判當前集團公司面臨的新形勢新任務，科學謀劃2021年工(gōng)作重點和發展方向。广西南宁明美商贸有限责任公司執行董事、總經理何斌主持會議并講話(huà)。
會議現場
會上，集團各部門、各子公司相關負責人逐一(yī)發言，分(fēn)别就業務開(kāi)展、服務提升、團隊管理、文化建設等方面進行交流讨論，同時就做好明年工(gōng)作亮觀點、出思路、提建議。與會人員(yuán)暢所欲言、各抒己見、群策群力，爲集團下(xià)一(yī)步工(gōng)作開(kāi)好局，起好步，凝聚智慧、奠定基礎。
何斌總經理講話(huà)
何斌總經理對大(dà)家的發言進行了相應點評，并對大(dà)家提出的建設性意見建議表示肯定。他指出，公司從2016年改制成集團以來，各項業務得到了高速發展，從以前單一(yī)的後勤服務，到現在的跨境電(diàn)商(shāng)、國際貿易、園區開(kāi)發、項目投資(zī)等方面都得到了較大(dà)的進步。我(wǒ)們一(yī)路在成長，一(yī)路在奔跑。
何斌總經理強調，我(wǒ)們要有夢想，有了夢想才能不斷激勵我(wǒ)們去(qù)努力，通過分(fēn)階段有步驟地去(qù)實施，夢想就會離(lí)我(wǒ)們越來越近；要有積極的行動力，有好的想法、做法就去(qù)實施，在實踐中(zhōng)出真知(zhī)；要對工(gōng)作有定位，有規劃，有所側重，把自身的工(gōng)作做得更好。
對于明年的工(gōng)作，何斌總經理要求，各部門、各子公司一(yī)是要加強學習，通過不同的渠道、方式來提高自身的業務能力、管理能力；二是要整合資(zī)源，部門聯動，将内外(wài)部的資(zī)源進行有效整合，相互借力，形成有效聯動，共同開(kāi)拓市場，推廣品牌；三是理清發展思路，對照自身工(gōng)作，查問題找差距補短闆，不斷提升自身及集團的競争力；四是優化薪酬績效管理體(tǐ)系，激發員(yuán)工(gōng)幹事創業活力；五是重視文化建設，強化團隊管理，樹(shù)立标杆典型；六是對标對表，推動集團各項業務不斷發展。
广西南宁明美商贸有限责任公司各部門、各子公司副經理級以上領導50餘人參加會議。
圖文：李泉
