8月17日，广西南宁明美商贸有限责任公司召開(kāi)2023年中(zhōng)工(gōng)作會議。會議以現場會和座談會的形式召開(kāi)，總結上半年工(gōng)作開(kāi)展情況，分(fēn)析困難和問題，部署下(xià)半年工(gōng)作。會議強調，要咬定目标、鼓足幹勁、狠抓落實、敢作善成，确保完成全年目标任務。集團副總經理朱自雲主持會議并進行工(gōng)作部署。集團總經理助理麥亮、黃寶宇，集團各部門、各子公司副經理級以上人員(yuán)及業務骨幹參加會議。
現場會上，全體(tǐ)參會人員(yuán)前往欽州港欽保鈞達碼頭、北(běi)部灣糧食加工(gōng)産業園、跨境電(diàn)商(shāng)清關中(zhōng)心和自貿中(zhōng)心等項目現場，聽(tīng)取項目推進情況彙報，并以項目推進目标差距問題爲導向，系統查擺問題、全面複盤分(fēn)析，直面項目推進過程中(zhōng)存在的不足之處，總結解決問題的思路、辦法和措施，并對項目推進下(xià)步工(gōng)作提出具體(tǐ)要求。針對項目推進不足問題，責任部門、子公司做了表态發言。
座談會上，會議傳達學習了自治區主席藍(lán)天立在全區提速重大(dà)項目建設、擴大(dà)有效投資(zī)電(diàn)視電(diàn)話(huà)會議上的講話(huà)精神，以及欽州港片區組織人社局印發的《關于開(kāi)展“以案爲鏡，正自身衣冠”營商(shāng)環境違紀違法典型案例警示教育的通知(zhī)》等文件精神，并結合集團實際，就貫徹落實好相關工(gōng)作進行了部署。
會議通報了集團上半年經營情況分(fēn)析、下(xià)半年經營指标任務分(fēn)解，以及上半年各部門、各子公司績效指标排名情況。螞蟻洋貨、欽盛實業、欽保餐飲、大(dà)宗交易公司、産城運營公司、欽保置業、欽保國貿等業務公司圍繞本單位上半年主要經營指标差距，剖析主要問題，并提出可落地實施的解決措施及計劃方案。集團分(fēn)管領導及職能部門依次就彙報單位發言作分(fēn)析點評，并提出相關意見和建議。
會議指出，2023年上半年，在欽州市委、市人民政府和欽州港片區工(gōng)委、管委的正确領導下(xià)，集團緊緊圍繞年度目标任務，按照“抓招商(shāng)、重貿易、強平台、優服務”的總體(tǐ)思路，圍繞集團“1234”工(gōng)作思路，統籌推進“盈利工(gōng)程、建鏈工(gōng)程、人才工(gōng)程”三大(dà)工(gōng)程建設，全力推動集團高質量發展，取得了一(yī)定的成績，經營管理整體(tǐ)平穩有序，部分(fēn)經營指标完成了雙過半任務。但仍然存在不足，部分(fēn)特色業務完成情況不理想，部分(fēn)業務公司經營指标沒有達到預期水平。
會議要求，下(xià)半年要進一(yī)步增強工(gōng)作的責任感、使命感和緊迫感，堅定信心和決心，鼓足幹勁奮戰到底；要知(zhī)難而進，迎難而上，直面困難和挑戰，找出解決問題的辦法；要解放(fàng)思想，開(kāi)拓創新，不斷探索新的工(gōng)作方法和途徑，提升工(gōng)作成效；要加強統籌，協同保障，集中(zhōng)優勢資(zī)源突破工(gōng)作瓶頸，打開(kāi)工(gōng)作局面；要抓好落實，注重實效，将會議精神轉化爲具體(tǐ)行動，确保各項工(gōng)作順利推進，取得實質效果。
來源：集團總經辦
圖文：李泉
