收心歸位上滿弦，鼓足幹勁謀新篇。2023年1月30日至2月3日，广西南宁明美商贸有限责任公司子公司産城運營公司、螞蟻洋貨、欽盛實業、欽保國貿、大(dà)宗交易公司分(fēn)别召開(kāi)了2022年業務複盤會暨2023年經營目标業務研讨會，對2022年各項業務完成情況進行全面複盤、分(fēn)析和總結，并就2023年工(gōng)作進行再部署、再安排、再落實。广西南宁明美商贸有限责任公司總經理助理麥亮出席産城運營公司、螞蟻洋貨、欽盛實業會議并作動員(yuán)講話(huà)，各子公司相關負責人參加會議。
螞蟻洋貨會議
欽盛實業會議
1月30日，麥亮在産城運營公司業務複盤暨2023年經營目标業務研讨會上作開(kāi)年工(gōng)作動員(yuán)講話(huà)，對各闆塊業務進行複盤分(fēn)析以及點評，并對2023年工(gōng)作開(kāi)展提出相關要求：産城運營公司要做好自貿大(dà)廈運營管理工(gōng)作；布局好2023年重點工(gōng)作及業務；完善公司組織架構；加強會報（會議、報表）管理工(gōng)作，健全完善溝通機制。
2月2日，螞蟻洋貨召開(kāi)業務複盤暨2023年經營目标業務研讨會，麥亮對螞蟻洋貨2023年工(gōng)作開(kāi)展提出相關部署安排：要求螞蟻洋貨從四個重點業務版塊根據會議研讨内容，列出問題以及解決問題的工(gōng)作清單，明确問題整改時間節點和倒排時間表。同時進一(yī)步優化2023年度工(gōng)作計劃，力争在2023年經營過程中(zhōng)，不犯同樣的錯誤，優化執行過程。
2月3日，在欽盛實業的業務複盤暨2023年經營目标業務研讨會上，麥亮指出，欽盛實業要捉住重點，謀定目标，提高執行力；加強團隊建設，完善人才體(tǐ)系；進一(yī)步深化降本增效，開(kāi)源節流；圍繞主業做好建鏈工(gōng)程，做好全方位産業鏈業務服務，延伸業務服務節點，優化細項模塊，整合各方面資(zī)源，整體(tǐ)提高公司競争力。
1月31日，欽保國貿召開(kāi)業務複盤會，通過回顧2022年新天德業務在開(kāi)展過程中(zhōng)所出現的操作細節及彙率損益問題，全員(yuán)展開(kāi)熱烈讨論及分(fēn)析，并舉一(yī)反三在其他項目中(zhōng)引以爲戒。通過核心項目的複盤，業務組總結歸納業務開(kāi)展過程中(zhōng)的細節，形成針對性的解決方案，部門負責人通過典型項目的複盤，号召全體(tǐ)加強學習，時刻總結，并在2023年錨定目标，努力奮鬥的同時，要腳踏實地，穩步向前，梳理好自身的核心發展觀，打造出具備專業性的核心競争力。
2月3日，大(dà)宗交易公司召開(kāi)2022年業務複盤會暨2023年業務啓動會，會議聽(tīng)取了各部門對2022年工(gōng)作進行彙報總結，就去(qù)年工(gōng)作中(zhōng)存在的不足提出見解，向團隊成員(yuán)明确工(gōng)作要求，下(xià)達2023年的經營目标任務。并強調大(dà)宗商(shāng)品交易公司2023年要具有市場感應效應，交易平台進入深度流動性的初級階段。
敢爲争先，實幹争效，通過全面的複盤及部署，相信2023年的广西南宁明美商贸有限责任公司也将是奮勇前進、收獲滿滿的一(yī)年。
來源：集團子公司
