王雄昌作動員(yuán)講話(huà) 董思傑/攝
5月24日，廣西欽州保稅港區召開(kāi)績效管理改革動員(yuán)會暨工(gōng)管委2018年度考核民主測評會；欽州市委常委、常務副市長，欽州保稅港區工(gōng)委副書(shū)記、管委常務副主任王雄昌作動員(yuán)講話(huà)。
會議現場 董思傑/攝
王雄昌指出，近幾年欽州保稅港區管委會一(yī)直在研究探索績效考核辦法，即将試行的績效管理考核系統，也是經曆廣泛調研、制定方案、系統設計、系統測試等幾個周期。此系統與傳統績效管理系統最大(dà)的區别，就是突出了任務管理，實現了從重視結果的傳統考核向全過程考核的轉變。該績效管理系統圍繞自治區黨委、政府和欽州市委、市政府的重大(dà)決策部署，上級部門下(xià)達的年度目标任務，聚焦園區創新發展、全面深入改革、全方位擴大(dà)開(kāi)放(fàng)、優化營商(shāng)環境等重點工(gōng)作，逐項分(fēn)解細化，形成本部門的年度考核指标。特别是要按照創新發展和優化服務的要求，突出對各部門履職的關鍵業績指标考核，實現年度目标與發展戰略願景、與年度重點工(gōng)作、與自身履職要求精準對接，确保管委會年度工(gōng)作任務圓滿完成。
王雄昌指出，在推行績效管理過程中(zhōng)，要把握好探索創新的方向和着力點，隻要有利于調動幹部職工(gōng)幹事創業的積極性、有利于推動保稅港區工(gōng)作又(yòu)好又(yòu)快發展的，都應大(dà)膽探索嘗試，都應受到鼓勵和支持。要用創新思維推動改革工(gōng)作，在實踐中(zhōng)不斷豐富完善績效管理的理念思路、工(gōng)作内容、方法程序和制度機制，通過共同努力，不僅探索出适合保稅港區特點的績效管理制度措施，更要争取成爲全區推行園區績效管理改革的樣闆。
王雄昌強調，績效管理是激勵幹部勇于負責、敢于擔當、善于作爲的重要機制與有效措施。要樹(shù)立正确的績效考核導向，堅持正向激勵和反向問責相結合，建立健全績效考評結果綜合運用機制，科學運用績效考評結果，把考評結果作爲黨員(yuán)幹部實績評價的重要依據，作爲幹部選拔任用、調整交流、評先評優的重要參考，推動形成激勵幹部擔當作爲、幹事創業的鮮明導向，形成“擔當爲要、實幹爲本、發展爲重、奮鬥爲榮”的濃厚氛圍。
企業代表參與民主測評 董思傑/攝
會議還對管委會各部門及幹部職工(gōng)2018年度履職情況進行民主評測。與往年不同的是，今年增加各聯檢部門和駐區機構主要負責人及企業代表參與對上述部門及人員(yuán)的測評。
會議由欽州保稅港區管委會副巡視員(yuán)、工(gōng)委組織部部長機關黨委書(shū)記黃善榮主持，管委會副主任覃開(kāi)宏，管委會副主任王文遠，管委會全體(tǐ)幹部職工(gōng)、各聯檢部門和駐區機構主要負責人及20餘名入區企業代表參加會議。
