5月11-12日，广西南宁明美商贸有限责任公司召開(kāi)1-4月工(gōng)作總結暨第2季度績效考核方案會議，盤點集團2021年1-4月各項工(gōng)作開(kāi)展情況，總結經驗教訓，确定下(xià)階段發展思路和目标，同時研究各部門第2季度績效考核方案。中(zhōng)馬控股集團副總經理，广西南宁明美商贸有限责任公司執行董事、總經理何斌主持會議并講話(huà)，集團各部門、子公司負責人及副經理以上人員(yuán)參加會議。
何斌總經理講話(huà)
會議按A類業務、B類業務及集團職能部門進行分(fēn)組研讨。各業務部門負責人會上總結了各自1-4月重點工(gōng)作開(kāi)展情況、存在問題、解決思路以及下(xià)一(yī)階段的工(gōng)作計劃等。何斌總經理仔細聽(tīng)取了各負責人的工(gōng)作彙報，對大(dà)家前4月取得的成績表示肯定，同時對存在的問題一(yī)一(yī)進行了點評解析。他指出，前4個月在各部門及子公司的努力下(xià)，集團的經營業績、在建項目、業務發展等方面都取得了一(yī)些成效，但與整體(tǐ)目标還存在較大(dà)差距，個别業務部門經營業績不理想，各部門要清醒認識到當前自身發展中(zhōng)存在的問題和不足，理清工(gōng)作思路，緊緊圍繞自身的核心業務，找準目标、凝心聚力，集智攻關，自我(wǒ)加壓、增強工(gōng)作緊迫感，紮實做好各項工(gōng)作，認真結合自貿試驗區欽州港片區的産業發展，不斷拓寬業務範圍，加快推進項目建設，加強文化和隊伍建設，全力完成經營管理任務，推動公司持續穩步健康向前發展，以優異成績迎接中(zhōng)國共産黨建黨100周年。
A類業務部門會議
B類業務部門會議
職能部門會議
會上，總經辦進行了第2季度績效考核方案的宣導，各部門及子公司對方案進行了研讨，并提出相關的意見和建議。
通過此次會議，不僅深刻總結了各部門、子公司前段時間的工(gōng)作成果和失誤，吸取了經驗教訓，也爲日後的工(gōng)作奠定了良好的思想基礎、明确了今後工(gōng)作努力的方向。讓我(wǒ)們齊心協力，奮發有爲，爲集團發展共同努力！
圖文：李泉
