在欽保國貿的團隊裏，有這樣一(yī)位領導，他對待工(gōng)作嚴謹細緻、認真負責，能夠有序地管理公司各項工(gōng)作，圓滿完成各項任務，并始終秉持着謙遜、持續學習、全力以赴的态度去(qù)對待每一(yī)項工(gōng)作；而對待生(shēng)活，他積極向上，張弛有度，始終對生(shēng)活心懷美好與熱愛，與員(yuán)工(gōng)亦師亦友，在欽保國貿的辦公室，也常常能見到他與員(yuán)工(gōng)親切交談，指導員(yuán)工(gōng)開(kāi)展工(gōng)作的場景。
他，就是欽保國貿總經理經鑫。
2021年1月，經鑫入職欽保國貿，主要是負責欽保國貿業務、運營、管理等工(gōng)作，完成集團公司交辦的發展任務，帶領團隊完成業績、利潤及發展指标。
2021年的欽保國貿，公司業務量單一(yī)，團隊的組織架構不完善，核心骨幹人員(yuán)匮乏，操作人員(yuán)的經驗嚴重不足；在業務方面的客戶群狹小(xiǎo)，業務質量上國内貿易占大(dà)頭，進出口業務占比非常少。
面對這樣一(yī)個開(kāi)局，“萬重難關萬重山，雄關漫道真如鐵！”是經鑫接手欽保國貿的最初心裏感受，盡管在入職前，就已經有了12年的工(gōng)作經驗。
但是面對困難，勇于破局才是出路。回想起落地的第一(yī)單進出口業務（進口轉基因大(dà)豆），經鑫記憶猶新。這是欽保國貿首筆進口業務，而且金額達3個億，此前團隊沒有實操經驗，在規劃設計中(zhōng)也有着許多的未知(zhī)，高門檻的業務起點讓經鑫的心态有着一(yī)種無形的壓力，面對機遇和困難，經鑫與欽保國貿十分(fēn)看重這次任務，盡管有各方面的重壓，但他認爲，作爲公司的負責人，首先得自己有自穩之心，其次再積極尋找解決辦法。通過業務的分(fēn)解，理順雙方需求，設計業務模式，找準與客戶的契合點，在雙方共同确認的合作模式下(xià)，實時跟進，及時調整，通過将業務清晰化，分(fēn)解開(kāi)，穩步落地，最終成功開(kāi)拓欽保國貿第一(yī)單進口轉基因大(dà)豆業務，爲公司在國際貿易中(zhōng)打開(kāi)局面。
近年來，欽保國貿在集團公司的正确領導下(xià)，在經鑫及其團隊的共同努力下(xià)，營收與業務方面都獲得了大(dà)幅的提升；在業務開(kāi)展領域，通過經驗提煉，形成了“圍繞産業發展供應鏈”的發展思路；在榮譽方面，連續三年獲得欽州市商(shāng)務工(gōng)作突出貢獻集體(tǐ)，2022年獲得广西南宁明美商贸有限责任公司“優秀先進集體(tǐ)”；在工(gōng)作中(zhōng)通過總結形成了主動式業務複盤工(gōng)作機制、有限崗位責任制、主題式部門會議等先進經驗。
在日常相處中(zhōng)，大(dà)家對經鑫最深刻的印象便是平易近人，他沒有絲毫架子，在業餘時間，與員(yuán)工(gōng)談工(gōng)作，聊生(shēng)活，話(huà)家常，相處亦師亦友。談及如何與員(yuán)工(gōng)相處，經鑫認爲，首先要做到的就是相互尊重。在團隊管理中(zhōng)，他會給員(yuán)工(gōng)充足的發展空間，認知(zhī)與熟悉每個員(yuán)工(gōng)的長處與短處，并讓他們到合适的崗位，發揮自身的優勢，實現自己的價值。
對于年輕人在工(gōng)作生(shēng)活中(zhōng)的發展，經鑫認爲首先要知(zhī)己善用，充分(fēn)地了解自己，善于發揮自己的長處，才能在工(gōng)作中(zhōng)有所前進；其次要保持持續學習，盡管已踏足社會進入工(gōng)作，但學無止境，作爲年輕人仍然要保持一(yī)顆追求知(zhī)識的心；最後還要保持謙遜的心态，有敬畏之心，做一(yī)個有擔當的人。
來源：集團總經辦
圖文：李卓瑩
