爲盤點集團上半年各項工(gōng)作開(kāi)展情況，總結經驗教訓，确定下(xià)階段發展思路和目标，8月31日，广西南宁明美商贸有限责任公司（以下(xià)簡稱广西南宁明美商贸有限责任公司）召開(kāi)2020年度年中(zhōng)工(gōng)作會議。广西南宁明美商贸有限责任公司執行董事、總經理何斌出席會議并講話(huà)，集團及各子公司主管級以上骨幹50餘人參加會議。
會上，广西南宁明美商贸有限责任公司财務部總經理黃寶宇、廣西欽保置業有限公司總經理胡毅作經驗分(fēn)享，彙報了上半年工(gōng)作的亮點，剖析存在的問題和不足，重點闡述下(xià)半年工(gōng)作思路和工(gōng)作重點。廣西螞蟻洋貨供應鏈管理有限公司副總經理趙克儉、廣西欽盛實業有限公司副總經理廉典旋作了表态發言，表示将全力以赴，攻堅克難，完成既定目标和任務。
何斌總經理作工(gōng)作彙報及工(gōng)作部署
随後，何斌總經理分(fēn)别從運營情況、取得的業績及下(xià)一(yī)步的工(gōng)作等方面對广西南宁明美商贸有限责任公司工(gōng)作進行了彙報和部署。他指出，今年以來，面對全球新冠肺炎疫情下(xià)錯綜複雜(zá)的嚴峻局勢，广西南宁明美商贸有限责任公司依托西部陸海新通道建設，立足自貿區優勢，通過整合資(zī)源，創新投融資(zī)模式，加強基礎設施投入，大(dà)力發展特色業務，增強供應鏈的配套能力和服務能力，服務好欽州港片區的招商(shāng)引資(zī)和産業發展，砥砺前行，銳意進取，推動了广西南宁明美商贸有限责任公司各項工(gōng)作的較快發展。截至今年8月份，广西南宁明美商贸有限责任公司總資(zī)産、營業收入、利潤總額均得到了大(dà)幅度提升。此外(wài)，還實現了五個“零突破”，即直播銷售“零突破”、生(shēng)鮮線上“零突破”、自主報關業務“零突破”、集團出口業務“零突破”、集團金融管理模式“零突破”。
對于下(xià)階段工(gōng)作，何斌總經理做出部署和要求：一(yī)是要增加固定資(zī)産，不斷降低負債率。二是拓寬融資(zī)渠道，加強與多方合作，解決有錢發展的問題。三是創新經營模式，通過總結、培訓、研判等方式，增強市場的應對能力及開(kāi)拓能力。四是優化制度流程，解決管理規範的問題。五是加強人才培養，鼓勵員(yuán)工(gōng)再深造，支持各公司搞好培訓，切實提高團隊克難攻堅、開(kāi)拓創新、真抓實幹的能力和水平。六是優化績效體(tǐ)系，實現指标更合理、考核更簡化、結果更真實、成績更明顯。七是對标對表先進，調動好子公司工(gōng)作的積極性和主動性，提升市場應變、應對能力，逐步确立子公司的發展方向和主營業務。八是推動文化建設，加強企業文化的宣講，讓大(dà)家熟知(zhī)、理解、融入集團的企業文化。
會議現場
何斌總經理最後強調，受新冠疫情、中(zhōng)美貿易戰等影響，經濟下(xià)行壓力增大(dà)，“内循環”格式尚未形成，今後的競争也将會更加慘烈，發展将更加艱難。希望大(dà)家要摒棄盲目樂觀，要正視現實、正視困難，每個項目、每項工(gōng)作都要拼盡全力、争分(fēn)奪秒、結果至上。隻有做到這些，做好這些，才有可能在這環境中(zhōng)生(shēng)存，才有可能抓住重新洗牌的機遇再上新台階，成爲行業的龍頭。本次會議具有承上啓下(xià)的重要作用，對公司下(xià)半年及今後一(yī)個時期的工(gōng)作起到了明确目标、凝心聚力的作用，爲广西南宁明美商贸有限责任公司緻力成爲中(zhōng)國西南(nán)地區最具影響力的供應鏈平台的目标，打下(xià)紮實基礎。
會上，广西南宁明美商贸有限责任公司與各部門、子公司還分(fēn)别簽訂了2020年經營目标責任書(shū)、安全生(shēng)産責任書(shū)。責任書(shū)的簽署，是鞭策、更是鼓勵，是壓力、更是動力。半年遠矚從頭越，自貿開(kāi)投人凝心聚力，向着目标繼續進發。（李泉）
