關于對欽州保稅港區市政設施開(kāi)展日常基礎維護的工(gōng)作方案

時間:2020-6-1 分(fēn)享到:

爲切實解決園區道路清潔保養、垃圾清運、綠化維護等問題,進一(yī)步爲園區各企事業單位營造良好的生(shēng)産、生(shēng)活環境,提升服務水平,創優投資(zī)環境,提升園區形象。我(wǒ)司結合工(gōng)作實際,特制定本方案。

一(yī)、 維護範圍及内容

(一(yī)) 市政道路維護

包括欽州保稅港區二号路、三号路、第八大(dà)街、第九大(dà)街、東海路、黃海路、棉紡産業園道路綠化養護服務、保潔服務、市政設施設備管理維護服務

1、 道路清潔

道路總長約12.4公裏,路面面積共約68.3萬平方米。其中(zhōng)欽州保稅港區二号路路長3400米,寬70,面積238000㎡;三号路2239米,寬40米,面積89560㎡;九大(dà)街長1620米,寬44米,面積71280㎡;東海路長2168米,寬25米,面積54200㎡;黃海路長2937米,寬78.37米,面積230172.69㎡;

2、 道路灑水

需灑水道路路面面積共約51.4萬平方米(不含人行道)。

(二) 綠化養護

根據竣工(gōng)圖,全保稅港區道路綠化總面積共約16.9萬平方米,其中(zhōng)欽州保稅港區二号路綠化面積73100㎡;三号路綠化面積16792.5㎡;九大(dà)街綠化面積 42930㎡;東海路綠化面積16260㎡;黃海路綠化面積19800㎡。

(三) 垃圾中(zhōng)轉站運行維護

垃圾中(zhōng)轉站位于東海路路中(zhōng)段,建築面積280㎡。暫拟定設立垃圾集中(zhōng)點5個,其中(zhōng)棉紡廠區2個,配套生(shēng)活區1個,華源物(wù)貿1個,海關查驗場1個;日常運行維護:定時定點對中(zhōng)轉點垃圾進行集中(zhōng)收集、清運。

二、 工(gōng)作分(fēn)工(gōng)及人員(yuán)分(fēn)配

爲更好地開(kāi)展維護工(gōng)作,提高工(gōng)作效率,經讨論,拟招聘養護人員(yuán)33名。人員(yuán)分(fēn)配及崗位職責具體(tǐ)如下(xià):

(一(yī)) 司機2名

負責垃圾的運送和道路的灑水工(gōng)作。

(二) 垃圾站管理維護人員(yuán)2名

負責垃圾站的管理維護日常工(gōng)作,

(三) 保潔員(yuán)13名

負責對園區的道路清潔及垃圾中(zhōng)轉收集工(gōng)作。

(四) 綠化人員(yuán)13名

道路綠化的維護,包括淋水、除蟲、施肥、鋤草、修剪等

(五) 後勤保障員(yuán)3名

負責上級指示、文件的傳達,資(zī)料整理歸檔,工(gōng)具器械保管和使用登記,物(wù)品申購采買,及其他内務事項的管理。

三、 維護成本預算及企業收費(fèi)标準

維護成本預算:

預算分(fēn)爲三個部分(fēn),其中(zhōng)人工(gōng)成本預算123.6萬元/年,可預見成本預算  57.18  萬元/年,不不可預見成本預算 22萬元,共計 202.78萬元。

(一(yī)) 人工(gōng)成本預算(123.6萬元/年)

綠化養護人員(yuán)13名,保潔人員(yuán)13名,垃圾站管理維護人員(yuán)2名,司機2名,其他人員(yuán)3名。員(yuán)崗位薪酬具體(tǐ)如下(xià),預計人工(gōng)成本爲10.3萬元/月,每年成本爲123.6萬元。

關于對欽州保稅港區市政設施開(kāi)展日常基礎維護的工(gōng)作方案
1、道路灑水費(fèi)用。需灑水的道路面積共約30.3萬平方米(不含人行道),按每車(chē)水可灑1.2萬平方米計算,每月灑水2次,灑水車(chē)作業綜合單價約300元/車(chē),每年需要費(fèi)用18.18萬元。(二)可預見成本預算(57.18萬元/年)

2、清潔物(wù)料消耗品費(fèi)用。鬥車(chē)、掃把、平鏟、草木修剪刀、水桶、洗潔精、抹布等清潔工(gōng)具,全年預計2萬元。(另:鬥車(chē)、平鏟、修剪刀類用品使用期限較長,無需每年重複添置,次年此項成本将減少。)

3、功能車(chē)油費(fèi)。現有供養護使用的灑水車(chē)、掃地車(chē)、垃圾車(chē)各一(yī)輛,結合目前使用頻(pín)率及實際柴/汽油消耗來估算,保守估計每月油費(fèi)1萬元,全年預計12萬元左右。

4、綠化養護費(fèi)用。我(wǒ)市道路綠化的養護費(fèi)用1至1.5元/平方米/月。考慮到保稅港區地處海邊,受台風及鹽堿性影響大(dà),且保稅港區是吹沙填海形成的,土基均爲海沙,苗木成活很困難,保養工(gōng)作要求較高,維護費(fèi)用暫列15萬元/年(該費(fèi)用包括淋水、除蟲、施肥、鋤草、修剪等)。

5、垃圾中(zhōng)轉站設備運行費(fèi)用。垃圾壓縮機、垃圾清運車(chē)、垃圾清掃車(chē)等設施設備、水電(diàn)等費(fèi)用,暫列10萬元。

(三)不可預見成本預算(22萬元/年)

1、市政設施搶修費(fèi)用。因保稅港區地處海邊,受台風、強降雨、雷擊等天氣因素對封關圍網、排水系統、市政道路及照明系統等造成不可預計的破壞,爲保證保稅港區各項設施設備正常運作,需進行緊急搶修,暫列緊急搶修費(fèi)用20萬元。

2、雜(zá)費(fèi)。如功能車(chē)維護維修保養,迎檢準備等,此項費(fèi)用暫列2萬元,視實際發生(shēng)情況增補核減。

企業收費(fèi)标準:

參照市政收費(fèi)标準每個垃圾清運點生(shēng)活垃圾按500元/月收取,工(gōng)業垃圾按1000元/月收取。

四、 具體(tǐ)工(gōng)作内容

(一(yī)).道路清掃保潔

1.四級路面實行單班作業。單班作業實行“一(yī)日兩清掃”,第一(yī)次普掃在7:30以前清掃清運完畢,第二次普掃夏季在15:00以前、其他季節在14:30以前清掃清運完畢。三級路面實行雙班作業。雙班作業實行“一(yī)日四清掃”, 第一(yī)次普掃在7:30以前清掃清運完畢,第二次普掃夏季在11:00之前清掃清運完畢,第三次普掃在14:00以前清掃清運完畢。第四次普掃在17:30以前清掃清運完畢。

2.清掃時滿打滿掃,不僅掃街道邊沿,而且掃中(zhōng)間和人行道。人工(gōng)清掃定額:三級路面人均5000㎡/日,四級路面人均6000㎡/日。

3.清掃結束後工(gōng)人在路上不間斷巡回保潔。

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4.下(xià)雨和灑水車(chē)沖街後及時掃水,街面和人行道季節性落葉及時清掃。

5.清掃保潔收集的廢物(wù),及時倒入垃圾收集車(chē),不露天堆放(fàng)。

6.垃圾傾倒在指定的垃圾站或垃圾收集車(chē)内。不焚燒垃圾、樹(shù)葉等雜(zá)物(wù)。

7.路面被嚴重污染時,及時處理并報告。

8.責任路段發生(shēng)特殊污染情況及時制止,制止不理的及時上報。

(二)果皮箱、垃圾桶清掏、擦洗

1.果皮箱、垃圾箱每天擦洗、無痰迹、無灰層、無污垢,箱容整潔。

2.箱(桶)内垃圾及時清掏,無滿冒、不敞門,周圍地面無散落、存留垃圾。

3.果皮箱、垃圾桶擺放(fàng)整齊,蓋好蓋子、上好鎖。發現丢失、損壞、移位的,及時上報。

(三)帶運點垃圾垃圾收集、清運

1.按規定時間,沿規定路線收集垃圾,做到服務規範,不漏收、拒收。

2.帶運點垃圾及時清運,無滿溢或散落垃圾。

3.收集運送過程中(zhōng)無垃圾揚、撒、拖、挂。

4.裝卸垃圾符合要求,無亂倒、亂卸、亂抛垃圾。

(四)綠化維護

1、第一(yī)季度

這一(yī)季度通常是一(yī)年中(zhōng)最冷的季節,一(yī)般情況下(xià)對樹(shù)木的防寒保暖是這一(yī)季度養護工(gōng)作的重點,要做到:

⑴對落葉樹(shù)木進行冬季修剪和整形,必須在三月底前全面完成。

⑵草坪加土平整,适時進行冬灌,挑除大(dà)型冬草。

⑶對不耐寒的樹(shù)木,用草繩道道緊接的卷幹或用稻草包裹主幹和部分(fēn)主枝來防寒。

⑷把樹(shù)枝上積雪及時打掉,以免雪壓使枝條折斷或劈裂,尤其使枝葉茂密的常綠樹(shù)。

⑸用石灰和石硫合劑對枝幹塗白(bái),減少向陽皮部因晝夜溫差太大(dà)引起的危害,還可以殺死一(yī)些越冬病蟲害。

2、第二季度

這一(yī)季度的前期是樹(shù)木的發芽期,對樹(shù)木一(yī)年的長勢非常重要,另外(wài)這一(yī)時期也是防止病蟲害發生(shēng)的重要時期,這一(yī)季度的後期又(yòu)是江南(nán)地區的梅雨季節,因此,防汛排澇又(yòu)是這一(yī)時期養護工(gōng)作的重點,要做到:

⑴部分(fēn)樹(shù)木(常綠樹(shù)如香樟)剝芽、修剪,去(qù)除多餘的嫩芽和生(shēng)長不當的枝條,綠籬修剪。

⑵清除草坪中(zhōng)雜(zá)草,草坪圍養、施薄肥。

⑶及時防治病蟲害,采取慎重的科學态度,對症下(xià)葯,綜合防治。

⑷春季開(kāi)花的花灌木進行花後的修剪及更新。

⑸對春季開(kāi)花的各種花灌木施花後肥。

⑹安排好綠化區的養護工(gōng)作,特别是抓緊在天晴地幹時合理安排除草,并大(dà)量補施追肥。

(7)足球場草坪利用假期全封閉精養護,修補踩踏缺損部分(fēn)。

3、第三季度

這一(yī)季度通常是一(yī)年中(zhōng)最熱的季節,這對植物(wù)的生(shēng)長非常不利,另外(wài),這段時間台風經常發生(shēng),這也是危害樹(shù)木生(shēng)長特别高大(dà)樹(shù)木生(shēng)長的因素,因此這一(yī)時期養護工(gōng)作要做到:

⑴因地制宜地合理安排樹(shù)穴的養護管理,主要是控制雜(zá)草與樹(shù)木争奪水分(fēn)、養分(fēn),疏松土壤,保持土壤水分(fēn),減少過度蒸發,防旱排澇,抗旱時要随時灌溉,暴雨久雨積水時,随時排除積水,保證樹(shù)木生(shēng)長良好。

⑵做好預防台風工(gōng)作,對樹(shù)冠較大(dà)的闊葉樹(shù)抽稀修剪,剪除生(shēng)長過密的影響主枝生(shēng)長的側枝、徒長枝等,以利通風。在台風侵襲期間,要經常檢查樹(shù)木、行道樹(shù)等。被台風吹倒的樹(shù),要立即扶正,如遇有暴雨,要注意排水。

⑶草坪除草和剪軋,抗旱時應及時澆水。

⑷各種常綠樹(shù)整形,綠籬修剪。

4、第四季度

從這一(yī)季度開(kāi)始,大(dà)多數的落葉植物(wù)都進入休眠狀态。因此,這一(yī)時期對樹(shù)木的過冬非常重要,過冬前的預防保護工(gōng)作是這一(yī)時期養護工(gōng)作的重點,要做到:

⑴繼續做好樹(shù)壇、花壇、地被植物(wù)的養護管理。

⑵冬季樹(shù)木修剪工(gōng)作開(kāi)始。

⑶樹(shù)壇等綠地中(zhōng)如無地被植物(wù),進行冬翻。

⑷做好防寒工(gōng)作,對一(yī)些抗寒力不強的苗木,要特别做好防寒工(gōng)作。

(五)對各作業項目重點難點的分(fēn)析

環衛作業市場承擔的作業項目有六個:一(yī)是路街清掃保潔(分(fēn)爲人工(gōng)清掃保潔、機械化清掃保潔和機械化清洗作業);二是垃圾收集;三是垃圾運輸;四是環衛設施設備的管護;五是企業工(gōng)業垃圾以及大(dà)件廢棄物(wù)清運;六是餐飲垃圾清運。

以上各項目的重點難點及采取措施具體(tǐ)分(fēn)析如下(xià):

(1)路街清掃保潔

道路清掃是對機動車(chē)道、非機動車(chē)道、人行道等城市道路和公共場所進行的全面清掃;道路保潔是爲保持園區道路和公共場所整潔,在清掃之後進行的巡回不間斷清掃,做到随髒随掃。

難點:如何保證清掃率達到規定的标準;如何保證清洗率達到規定的标準;如何保證路街清掃質量達到規定的标準;如何保證路街清掃保潔時間達到規定的标準。

措施:主要幹道和迎賓線路、商(shāng)業網點人員(yuán)衆多的區域,要解決背街巷的掃保質量低于主次幹道掃保質量問題;路街保潔作業時間應适當延長以适應城市繁榮的需要,讓來到保稅港感受到市容市貌無時不清潔。

(2)垃圾收集

難點:在于作業模式如何适應衆多企業的垃圾投放(fàng)習慣,作業單位不能及時收集到位,且收集方式不科學、不合理、不人性,垃圾暴露影響市容。垃圾待運點管理(含分(fēn)類管理)難度較大(dà)。

措施:提高收集頻(pín)率,保證收集隊伍穩定,垃圾待運點規範管理。

(3)垃圾運輸

難點:垃圾運輸不能達到日産日清,不能充分(fēn)發揮人員(yuán)機械的能力;作業人員(yuán)不能按規範作業;作業人員(yuán)職責不明晰,出現問題追責難;作業人員(yuán)工(gōng)資(zī)偏低,素質低。

措施:集運及時、運力足是垃圾收集和運輸的重要節點。嚴格作業規範,絕不落在紙(zhǐ)上;嚴密策劃,人盡所能、物(wù)盡其用;付出與回報成正比,讓作業工(gōng)人付出與回報成正比;做到垃圾及時清運,日産日清。

(4)環衛設施設備的管護

難點:因地域差異而導緻的設施完好程度(損壞程度、使用程度、保護程度等)不同,維修及時率轉低。

措施:經過不懈努力,甚至不惜短期的資(zī)金投入,讓企業了解環衛設施設備存在的必要性,讓企業理解,自覺維護和愛護環衛設施設備。環衛設施設備的存亡與管護水平有直接關系,企業良好的管護制度與維護水平,有利于延長環衛設施設備使用年限,使政府減少投資(zī),使城市環境更加清潔,建立必要的管理維護制度,專人維護、維修。

(5)企業工(gōng)業垃圾以及大(dà)件廢棄物(wù)清運

難點:産量無規律;品種無規律;混雜(zá)各種垃圾收集不及時。

措施:巡回作業,形成有規律的收集作業周期;建立信息反饋機制,做到作業有的放(fàng)矢;協調行業單位關系,以社會責任爲重,共同做好此項工(gōng)作。

(6)餐飲垃圾清運

難點:管理規章制度不健全;亂排溢現象嚴重。

措施:專業隊伍專門負責,定時收集,定向排放(fàng)。

(五)環境衛生(shēng)作業服務質量控制措施及應急措施

1、建立健全各項規章制度,以制度管人,以制度管事,用制度嚴格控制作業服務質量。公司對作業服務質量主要實行績效制管理,日督察,周總結,月兌現,季評比,年重獎。

2、公司部門經理負責全面督察,管理員(yuán)具體(tǐ)負責作業服務質量,清掃保潔人員(yuán)和駕駛員(yuán)是作業服務質量的具體(tǐ)責任人。

3、督察采取定期督察和不定期督察相結合,發現問題及時記錄、及時整改、及時歸檔。

4、完全歡迎并接受市容管理部門檢查和督察,并完全服從于市容管理部門的督察和指導,雙方共同努力提高作業服務質量。

5、以人工(gōng)作業爲主,同時配備機械作業,人機結合提高作業服務質量。

6、通常情況下(xià)定人、定崗、定責任、定目标,特殊情況下(xià),集中(zhōng)力量處理突出問題。特别是在重大(dà)活動期間,必須優化人機配置,确保活動環境整潔有序。

7、定期開(kāi)展總結表彰會,表彰先進,激發幹勁,有助提高作業服務質量。

8、公司時刻關心愛護工(gōng)人,給工(gōng)人以溫暖,增強工(gōng)人的主人翁精神,同時也增強了工(gōng)人的責任意識,有利于提高作業服務質量。

 

 

 

                               廣西欽保置業有限公司 資(zī)産運營部

                       2020年5月22日

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